人は「考えなくても動ける方」を
「楽」と錯覚する

2つの選択肢を前にした時、人は無意識に「思考停止でも実行できる方」を選ぶ。これは怠慢ではなく、脳の省エネ機能が自動的に働いた結果である。

認知科学者のDaniel Kahneman（ダニエル・カーネマン、プリンストン大学名誉教授）は、人間の思考を「システム1（直感・自動）」と「システム2（熟慮・論理）」の2種類に分類している。エスキスにおいてシステム1を選んだ場合——すなわち、深く考えずに「いつもの手順」で機械的に進めた場合——は、ゾーニングや動線の綻びが各所に生じ、やり直しの発生によって結果的にシステム2より多くの時間を要することになる。さらに、精度に欠けたまま時間を優先して完成させた結果、合格基準に満たないプランとなる。エスキスにおける「楽」とは、システム1的な思考停止ではなく、システム2を繰り返し訓練することで、正確な判断を高速で実行できる状態に到達することを指す。

エスキスにおいて重要なのは、十分に熟慮した末に自分の中で定着した判断プロセスを、高速で実行できるようになること——これが本当の「楽」である。条件を確認する手順を考えずに飛ばすことは、楽ではなく「思考の放棄」に過ぎない。

2つの思考を並列で走らせる——
そのバランスはなぜ崩れるのか

エスキスでは、常に2本の思考軸を同時に走らせなければならない。

「建築主となる試験元の条件を満たすこと（must）」は、採点のスタートラインである。これを満たしていない場合、即失格または大減点となる。しかし、満たしていれば合格できるわけではない。

問題は、must軸に意識が集中した瞬間、もう一方の軸——実際に建築が機能するかどうかを判断するFunction軸——が静かに止まることである。

「建築主に寄り添え」という教え方の
致命的な欠陥

近年の一部の学習指導において、「建築主の意図を読め」「建築主の立場で考えよ」という方向性が強調されている。この方向性そのものは間違いではない。

しかし、この教えだけを受けた受験生には深刻な欠落が生まれる。

戸建て住宅のように建築主と利用者が同一人物である建築ならば、建築主視点のみで完結することもある。しかし試験で出題される複合施設・公共的建物では、建築主・利用者・管理者はそれぞれ別の立場の人間である。

建築主が「この室がほしい」と要求したとして、その室はどこに置けば使う人にとって機能するのか。動線はどう繋がるべきか。管理スタッフはどこから動くのか。搬入はどこから行うのか。これらを問うのが、設計製図試験の本質である。

令和7年（2025年）試験で起きた
「機能欠落」の実例

令和7年の設計製図試験において、複数の機能・複数の利用者が存在する課題において、機能を考慮する思考が欠落して不合格となった受験生が多数報告されている。以下は代表的なパターンである。

並列思考を訓練する——
エスキス中に問い続けるべき5つの問い

並列思考は、問いを繰り返すことで鍛えられる。以下の問いを、ゾーニング・プランニングの各段階で意識的に問い直す習慣をつけることが、思考停止を防ぐ最も有効な手段である。

• 問題用紙に記載されている全ての条件（must）を満たしているか
• この建物を実際に使う利用者は、どのように本敷地へアクセスし、どの入口から入り、どのような目的で、目的地となる要求室へ向かうのか
• 管理スタッフは、利用者の機能を損なわず、且つ管理できるようにどこから出入りし、どのように各エリアへアクセスするか
• 一つ又は複数の用途を持つ施設に於いて、各利用者動線と管理動線は不必要な箇所で交差して、プライバシーやセキュリティ等を阻害していないか
• コアは、各ゾーンへのアクセスを合理的に機能する位置か

これらの問いは、暗記するのではなく、繰り返すことで「考えなくても問える」状態にまで習熟させることが目標である。これが本当の意味での「楽」——システム2の思考を、システム1の速度で実行できる状態——である。

思考を止めない——
それが令和8年試験で合格を掴む道筋

「楽な思考」とは、考えることを放棄することではない。十分に考え抜いた末に、判断プロセスが自分の中で定着し、迷わず動けるようになること——それが本当の意味での「楽」である。

建築主となる試験元の条件を満たすこと（must）と、利用者・管理者の視点から機能を実現すること（Function）。この2軸を並列で走らせる思考を身につけることが、令和8年（2026年）の試験で合格を掴む最短ルートである。